EMPRESAS FUERTES
El secreto de un coaching de empresas efectivo es conseguir el compromiso de las personas que las integran para que las hagan mucho más fuertes
“Una cadena tiene la fortaleza de su eslabón más débil”
Esto significa que como gerentes o directivos tenemos la responsabilidad y la necesidad de conseguir involucrar a los miembros de la empresa en la consecución de los objetivos comunes y aquí es donde entra Power Coaching.
Beneficios del Coaching para Empresas
- Facilitar la asimilación de los valores y la cultura de la empresa, propiciando el alineamiento y compromiso de todos los empleados con sus metas y objetivos.
- Mejorar la comunicación y las relaciones de las personas dentro de la empresa que suponen la llave para aumentar su productividad en más de un 40%.
- Reforzar un liderazgo efectivo e inspirador dentro de la empresa que sea capaz de desarrollar el talento y la creatividad de cada uno de sus miembros. Su ausencia representa la principal causa de fracaso de las empresas.
- Identificar claramente el rol de cada persona dentro de tu empresa para que así tengan mucho más claro cuáles son sus responsabilidades y funciones.
- Facilitar el diagnóstico temprano de problemas dentro de la empresa así como a resolver conflictos a través de diferentes herramientas.
- Aumentar el nivel de satisfacción de las personas y mejorar el clima laboral para conseguir mejores resultados de la empresa sostenibles en el tiempo.
EMPRESAS FUERTES
El secreto de un coaching de empresas efectivo es conseguir el compromiso de las personas que las integran para que las hagan mucho más fuertes
“Una cadena tiene la fortaleza de su eslabón más débil”
Esto significa que como gerentes o directivos tenemos la responsabilidad y la necesidad de conseguir involucrar a los miembros de la empresa en la consecución de los objetivos comunes y aquí es donde entra Power Coaching.
Beneficios del Coaching para Empresas
- Facilitar la asimilación de los valores y la cultura de la empresa, propiciando el alineamiento y compromiso de todos los empleados con sus metas y objetivos.
- Mejorar la comunicación y las relaciones de las personas dentro de la empresa que suponen la llave para aumentar su productividad en más de un 40%.
- Reforzar un liderazgo efectivo e inspirador dentro de la empresa que sea capaz de desarrollar el talento y la creatividad de cada uno de sus miembros. Su ausencia representa la principal causa de fracaso de las empresas.
- Identificar claramente el rol de cada persona dentro de tu empresa para que así tengan mucho más claro cuáles son sus responsabilidades y funciones.
- Facilitar el diagnóstico temprano de problemas dentro de la empresa así como a resolver conflictos a través de diferentes herramientas.
- Aumentar el nivel de satisfacción de las personas y mejorar el clima laboral para conseguir mejores resultados de la empresa sostenibles en el tiempo.
Fases
- Diagnóstico a través de diferentes técnicas ágiles y cuantificables donde se desvela la situación actual de tu empresa u organización.
- Establecimiento de los objetivos “smarter” que se quieren alcanzar.
- Plan de acción donde se enumeran y agendan todas las actividades medibles que se van a llevar a cabo para hacer crecer tu empresa y lanzarla hacia el futuro.
- Implementación de todas las nuevas rutinas y procesos que se van a desarrollar para mejorar el desempeño y la productividad.
- Seguimiento para hacer los ajustes que sean necesarios para su consecución y medir los resultados alcanzados
Sesiones
Sesión completa de proceso
Son sesiones de duración media entre 60 y 75 minutos donde se aborda un objetivo final de proceso para alcanzar un resultado de cambio sostenible en el tiempo.
Sesión de intervención rápida
Son sesiones ágiles orientadas a la consecución de un resultado específico que cuentan con su estructura propia:
- Sesión de rapport para designar el coach con más química con el cliente. (25min)
- Sesión de diagnóstico y establecimiento de indicadores. (45 min)
- Sesión de preparación de un evento: una presentación, una reunión, una exposición, una conferencia, una cita con un cliente clave… (45 min)
- Sesión tripartita: coachee, responsable directo y recursos humanos.(60 min)
- Sesión de implantación de aprendizajes. (30 min)
¿Por qué nosotros?
Conocemos en profundidad el mundo de las empresas, tanto las pequeñas o familiares como las grandes empresas, y adaptamos nuestra metodología Power Coaching según el momento en que se encuentra y sus características particulares.
Nuestras herramientas son eminentemente prácticas y sobre todo sencillas, cuya única finalidad es aflorar los puntos de mejora de una manera ágil y fluida.
Te acompañamos según nuestra experiencia en la definición de los objetivos medibles que quieres conseguir y la implantación de sus resultados, buscando la mejor alternativa para ponerlos en práctica cuanto antes, ACCIÓN.
Es ahora cuando tienes que tomar la decisión y solicitar una presentación sin compromiso con tu equipo de coach.
¿Hablamos de Coaching?
¿Por qué nosotros?
Conocemos en profundidad el mundo de las empresas, tanto las pequeñas o familiares como las grandes empresas, y adaptamos nuestra metodología Power Coaching según el momento en que se encuentra y sus características particulares.
Nuestras herramientas son eminentemente prácticas y sobre todo sencillas, cuya única finalidad es aflorar los puntos de mejora de una manera ágil y fluida.
Te acompañamos según nuestra experiencia en la definición de los objetivos medibles que quieres conseguir y la implantación de sus resultados, buscando la mejor alternativa para ponerlos en práctica cuanto antes, ACCIÓN.
Es ahora cuando tienes que tomar la decisión y solicitar una presentación sin compromiso con tu equipo de coach.